Creusement des écarts de croissance

LE CHEF

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Creusement des écarts de croissance

Les écarts entre les dynamiques de croissance des enseignes Leaders se sont creusés en 2014. La part des enseignes dont le CA est en hausse n’est que de 56 % en 2014 contre 72 % en 2013.Des baisses de CA qui s’accentuent
Une partie des groupes Leaders ont vu la baisse de leur chiffre d’affaires s’accentuer en 2014. Ils ont fait face à une forte baisse de la fréquentation. Pour quelles raisons ? D’une part parce que le pouvoir d’achat de leur cœur de cible est clairement en baisse. Et d’autre part parce que la hausse de la TVA de janvier 2014 les a contraints dans le développement de leurs politiques ou offres « access price ».
La baisse du trafic chez Quick n’a pas vraiment été compensée par l’ouverture de nouveaux points de vente, ce qui explique la diminution de son CA (- 4,9 %). 2014 peut être jugée comme une année de transition pour la marque belge qui a souhaité se moderniser notamment par la modification de son logo et de son slogan et surtout par l’inauguration des premiers Burger Bar by Quick.
Le groupe Agapes a pour sa part rationnalisé son réseau, avec une réduction de son parc de 2,7 %, ce qui se ressent forcément sur le CA consolidé. Du côté du Groupe Flo, la chute de chiffre d’affaires sous enseigne (- 8,1 %) est tirée par ses enseignes thématiques et en particulier Hippopotamus


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